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每次排程思考100张+订单,,严格按订单出产;
必要排产到工序、机台和人;
产品在分歧的设备加工,,加工工时会有差距;
加工工艺的技术要求高,,对人员有技术要求;
部门工序必要委外加工,,物料必要屡次进出厂;
热处置必要集批出产;

1.资源与人力有效搭配与使用;
2.透过排程规划有效利用人力,,以逐日总量报工方式确保规划执行效益并进行修改,,确保系统正确度;
3.提高排产的工序连贯性,,缩短出产周期,,降低在制品库存;
4.提高排产效能,,响应垂危插单和出产异常,,实现柔性出产;